App需求梳理是一项极具专业性的工作，需求梳理的好，梳理的明确，会为后续开发带来很多的便捷。也就是，明确的说明：你，具体想干什么?想实现什么?不懂技术并不是什么门槛，最核心的还在于市场分析和商业模式。

  在APP开发公司，这个角色叫做APP开发的产品经理。对APP开发的需求分析越好，这款APP的制作越会顺利，同时也是迈向成功的第一步。有些APP开发公司产品经理前期对需求分析做的不够充分，导致后面APP开发起来步步维艰，团队配合起来也非常困难。

  小编告诉你，外行菜鸟如何整理APP开发需求

  开发一个APP产品在不同阶段需求的来源侧重有所不同。主要说两个阶段：初级阶段和完善阶段：

  1、APP开发初级阶段：需求的类型更多地偏向功能类需求(做减法)，目标是做出一个可用的产品;

  2、APP开发完善阶段：需要认真的倾听来自不同部门的同事、客户、用户的使用反馈，需求的类型偏向于运营、设计、优化等，做出一个易用甚至好用的产品(做加法)。具体的需求挖掘方法有很多，其中业务发展方向是很重要的一环。通过把用户“需要”转化为开发人员能懂“需求”很重要，分清楚目标用户要的是马，还是要宝马。满足用户“马”和“宝马”的需求我们需要付出什么和获得什么。

  APP开发需求分析主要做三件事：分类(谁的需求，哪类需求)、分析(性价比)、分级(优先级)。细致地来看，需求分析分为几个阶段，每个阶段做的事情可以明确的分析：

  问题解决起来也不难，关键是我们自己要想明白，首先确认三个问题：

  1.APP的目标用户是谁?

  2.目标用户使用APP能够做什么什么?总而言之，就是产品或服务是什么?

  3.APP的商业模式是?即如何实现赢利?

  了解这三个问题，就已经明白了开发APP的目的，甚至是明白了我们之后的运营和推广模式了。接下来再想三个问题：

  1.APP需要做哪些端?iOS、Android、微信公众号、小程序、网页、后台管理?

  2.我们要做的APP是否已经有推出的竞争对手?他们的核心功能、竞争优势是哪些?我们是否能够超越，怎样去超越?

  3.我们手里有多少预算?什么时候开始APP开发?

  看完文章，有没有觉得即使我们不懂APP开发技术，即使是我们是外行菜鸟也可以做出非常棒的需求分析。其实，最核心的还在于市场分析和商业模式。去了解这个行业!

  接下来，就是找APP开发外包公司或者个人组建APP开发团队，将手上的需求分析从文档变成产品。变成高富帅，关键的一步~

  这里就要谈到外包APP开发公司和自己组建团队的区别了。下面简单分析一下：

  1、自己组建APP开发团队涉及到岗位分析和人才匹配，新的团队建立需要时间，也需要一定的时间让团队达到稳定性，团队成员前期没有合作过，在前期配合可能还会需要一定的磨合时间。当然这里也涉及到团队管理、人才流失等等。

  2、APP开发外包公司，因为共同经历过很多APP开发项目，所以团队一般是比较成熟而且配合非常有默契，在处理一些问题上面也会有一定经验。开发速度相对比较快，同样的情况下，APP开发成本也会比较低。